お役立ち資料

サービスの概要がすぐに分かる

代表的な39機能を収録

導入後の削減コストが算出できる

照合作業を効率化できるオプション機能

導入企業の声と実際の効果

導入企業の声と実際の効果

• 請求書の所在を確認する工数が大きな負担に
• Bill One導入の目的と導入後の効果
• 請求書の電子化に向けた社内の取り組み

• 膨大な紙の請求書による非効率な業務が課題
• BCP対策につなぐクラウド上での請求書管理
• Bill One導入後のDXに対する社内の意識変化

• 社内に根強く残る紙・はんこ文化
• 導入の決め手は、現場も使いやすいかどうか
• Bill Oneの導入で得られた3つの効果

• 経理・総務・現場の業務負担が課題に
• 効率化により月末月初に余裕ができた
• 請求書の一元管理で可能になった活用方法

• 紙の請求書が店舗スタッフの負担に
• Bill Oneを選んだ3つの理由
• 店舗と本社、それぞれの導入効果

• 請求書処理と経費精算の業務が負担だった
• Bill Oneの導入で請求書処理の工数が70%削減
• 支払い漏れや二重支払いのリスクも低減

• マルハニチロがDXに取り組むきっかけ
• マルハニチロの「紙改革」とは
• Bill One導入後の成果

• コロナ禍で感じた従来型業務プロセスの限界
• Bill One導入の決め手
• Bill One導入後の経理業務の変化

• 東海東京サービスが抱えていた課題
• Bill Oneの導入がもたらした社内への変化
• グループ間での経理DXの進め方

• 請求書業務の効率化に取り組んだきっかけ
• Bill Oneの導入がもたらした社内の変化
• クックパッドの経理業務改革、今後の展望

• 経理が時間を要している業務とは
• 年代や役職別、経理の年収
• これからの経理に求められる役割

• サービス導入により期待される効果
• サービスを選ぶ5つのポイント
• インボイス管理サービス「Bill One」について

• 経費の不正利用が企業にもたらす損失
• 不正利用が大きな事態に発展した事例
• 不正利用を防ぐ仕組みの作り方

• 経理財務が単なる管理部門ではなくなる理由
• 「攻め」の経理財務になるための実践ノウハウ
• データドリブン経営に必要な人材・組織体制

• 近年のBCP対策における変化
• バックオフィス部門のBCP対策のカギ
• デジタル化がもたらす具体的なメリット

• 経理担当者が感じる課題と現場の課題
• インボイス制度開始で生まれた新たな課題
• 経費精算を効率化する方法

• 経理部門の人手不足の実態
• 経理人材に選ばれるための職場環境の条件
• 魅力的な職場環境をつくるためには

• 経理部門が抱える業務負担の大きさ
• 業務負担が増えてしまう6つの要因
• 「立替経費をなくす」Bill One経費

• 経理部門における人手不足の実態
• 大手企業の経理担当者が抱える矛盾
• 経理業務における生産性向上のカギ

• DXには「攻め」と「守り」の2種類ある
• バックオフィスのDXがもたらすインパクト
• 請求書業務のDXにおける費用対効果

• インボイス制度開始後の請求書業務の実態
• 適格請求書の要件確認は負担が大きい
• インボイス管理サービス「Bill One」について

• 経理を取り巻く環境の変化に対応するには
• SaaSを導入するメリット
• 経理DXを後押しする「Bill One」について

• 経理業務の「理想」と「現実」
• 経営判断に貢献する「戦略経理」実現のために
• 請求書業務のDXに必要な3つの条件

仕入税額控除を受けるために必要な対応
受け取った適格請求書に対する課題
法制度対応をDXのチャンスにするためには

• 電子請求書の電子データ保存が必須へ
• 請求書の電子保存に求められる要件
• 解決しなければならない2つの課題と対策

• 慢性的な経理の人手不足と非効率な業務が課題
• グループ合計20社でBill Oneを活用
• Bill One導入がグループ全体にもたらした効果

• 法対応を業務改革のチャンスに
• 想定以上の効果だった、月次決算の加速
• 成功体験が新たな組織改革を生む

• 日本ユニストのDX推進について
• Bill One導入後の経理業務の変化
• Bill OneがDX推進にもたらした効果

• ボディワークホールディングスの経理業務改革
• 業務時間の5割をテレワークにできた理由
• 同社が見据えるDXの3つの展望

• 変化するCFOの役割
• アジリティー経営の実践に必要な要素
• 月次決算の加速が経営判断を後押しする