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小口現金と仮払金の違いとは?仕訳方法や会計処理のポイント、管理方法を解説

小口現金と仮払金の違いとは?仕訳方法や会計処理のポイント、管理方法を解説

小口現金と仮払金はいずれも現金を使った経費管理の手法ですが、性質や使い方、会計処理は大きく異なります。違いを理解せずに運用すると、仕訳や帳簿記載のミス、不正リスクにつながります。

本記事では、両者の違いを明確に整理し、それぞれの仕訳方法や帳簿への記載ルール、実務でのトラブル事例、効率的な運用方法まで幅広く解説します。

小口精算をなくす新しい経費精算スタイル

小口現金と仮払金の違い

小口現金と仮払金は、企業内の現金管理や経費処理に用いられますが、その目的、運用方法、会計処理には明確な相違点があります。ここでは、それぞれの定義と特徴を整理し、実務における使い分けを明確にします。

小口現金とは

小口現金は、日常的に発生する少額経費に対応するため、あらかじめ用意しておく現金です。文房具や郵便料金、交通費など、頻繁に発生する支払いに利用されます。

通常、部署や拠点単位で管理され、その都度発生する精算手続きや銀行振込の手間を省くことで、業務を円滑に進める役割を果たします。

仮払金とは

仮払金とは、出張費や高額備品の購入など、金額が確定していない支出に対し、企業が一時的に前渡しする現金を指します。

支払い後に従業員が領収書や精算書を提出し、最終的な支出額を確定します。その際、前渡しした金額と実際の支出額との差額を精算します。不足分は追加で支払い、余剰分は返金を受けることになります。

仮払金は使途が確定するまで「貸付金」として扱われ、会計上は費用ではなく資産として処理されます。そのため、精算が完了するまでの間は貸借対照表の資産の部に計上される点に注意が必要です。

実際の利用シーンで両者を比較

小口現金と仮払金は、用途や金額規模、管理方法が異なります。主な特徴は以下の表の通りです。

項目

小口現金

仮払金

主な用途

消耗品費・交通費など

出張費・高額備品購入など

金額規模

数万円

数万円~数十万円

管理者

部署単位・経理担当

従業員個人

精算方法

使用後に領収書提出で精算

使用後に領収書提出で精算

会計処理

すぐに費用計上

精算まで仮払金として資産計上

小口現金と仮払金のメリット・デメリット

小口現金と仮払金は、いずれも企業の経費精算を円滑に進める仕組みです。どちらにも長所と短所があるため、導入時は自社の状況に合った方法を選ぶことが重要です。以下では、それぞれのメリットとデメリットを解説します。

小口現金のメリット・デメリット

小口現金は、少額の支払いを迅速に処理できる便利な方法ですが、現金管理には一定のリスクと手間が伴います。導入する前に、これらの特徴をよく理解しておく必要があります。

小口現金のメリット

小口現金の最大のメリットは、少額で頻繁に発生する経費に柔軟に対応できる点です。たとえば、文房具や郵便料金、急な備品購入など、緊急の支払いに際しても、承認や振込手続きをすることなく、すぐに支払いができます。

また、支出ごとに経理への申請が不要なため、現場の事務作業を減らせます。迅速な対応が求められる店舗や営業所では、小口現金があることで業務がスムーズに進みやすくなります。

小口現金のデメリット

便利な反面、現金を直接管理するため、リスクと手間がかかるというデメリットがあります。現金を物理的に保管するため、盗難や紛失、不正利用といったリスクに常に注意を払う必要があります。また、支出の記録は手作業で行うことが多いため、記入ミスや金額の誤りといったヒューマンエラーが起こりやすいのもリスクのひとつです。

また、業務上の手間として次のような点が挙げられます。

  • 帳簿残高と実際の現金が一致しない場合、原因の特定に時間がかかる。
  • 定期的な補充作業が必要で、経理担当者の負担が増える。

仮払金のメリット・デメリット

仮払金は、従業員の立替負担をなくし、高額支出にも対応できる仕組みです。しかし、運用の仕方によっては、精算の遅れや書類管理の手間といった問題も起こり得ます。ここでは、仮払金の良い点と注意すべき点について解説します。

仮払金のメリット

仮払金の最も大きなメリットは、従業員に金銭の立て替えをさせずに済むことです。出張費や高額な備品購入など、まとまったお金が必要になる場合でも、事前に企業から資金が渡されるため、従業員は経済的にも精神的にも安心して業務に取り組めます。

また、前もって支給額を決めておくことで、企業側も予算を立てやすくなります。これにより、資金計画の精度が上がり、急な案件や大規模なプロジェクトにも柔軟に対応できるようになります。

仮払金のデメリット

仮払金は便利な一方で、運用には小口現金と同様に手間とリスクがかかります。仮払金は、使途が確定するまでは一時的な「貸付金」とみなされ、会計上は資産として処理されます。そのため、費用化されるまでに一定の管理が必要となります。

管理体制が不十分な場合、不正利用や目的外使用のリスクが高まります。さらに、領収書や精算書などの書類管理も欠かせません。件数が増えると、整理や確認に手間がかかり、事務作業が煩雑になりがちです。

小口現金と仮払金の仕訳と帳簿への記載方法

小口現金と仮払金は、経理処理での仕訳方法や帳簿への記載ルールが異なります。ここでは、代表的な仕訳パターンと出納帳の書き方を具体例とともに解説します。

小口現金の仕訳処理と出納帳の書き方

銀行口座から現金を引き出し、小口現金として経費の支払いをして補充するまでの仕訳は下記のようになります。

小口現金5万円を銀行口座から引き出し、小口現金係に渡した場合

借方

貸方

小口現金  50,000円

預金  50,000円

小口現金から、交通費5,000円、通信費4,000円、福利厚生費16,000円を支払った場合の仕訳

借方

貸方

交通費  5,000円

通信費  4,000円

福利厚生費  16,000円

小口現金  25,000円

5万円の小口現金から25,000円使用し、銀行口座から25,000円を補充するときの仕訳

借方

貸方

小口現金  25,000円

預金  25,000円

小口現金の管理には、専用の「小口現金出納帳」または「現金出納帳」を使用します。出金のたびに支出内容・金額・日付・勘定科目を記録し、残高を把握します。

仮払金の処理と精算仕訳

仮払金の支給時と精算時の仕訳は、次のとおりです。

仮払金10万円を従業員に支給する際の仕訳

借方

貸方

仮払金    100,000円 

現金    100,000円

仮払金10万円を精算処理する場合

借方

貸方

旅費交通費    80,000円

交際費    20,000円

仮払金    100,000円

小口現金業務で発生するトラブルと原因、対処法

小口現金や仮払金は、経費処理をスムーズに進めるための仕組みです。しかし、管理の甘さが表面化すると、経理部門や現場の業務に負担を与える事態が起こります。ここでは、実務で発生しやすいトラブルの内容と原因を解説します。

小口現金管理で起こりやすいトラブルの原因と対処法

小口現金の管理は便利な反面、運用が不十分だと次のようなトラブルが発生しやすくなります。

  • 使途不明金が発生する
  • 帳簿と残高が合わない
  • 不正使用や横領が発生する

以下で、それぞれの原因と背景について解説します。

使途不明金が発生する

本来、小口現金では出金のたびに記録を残し、領収書を添付します。ところが、忙しい現場では、記帳を後回しにして失念したり、レシートを紛失したりすることがあります。こうしたミスが重なると「使途不明金」として表面化します。

こうした事態を防ぐには、出金直後の記録や領収書提出の徹底に加えて、週次での残高照合や経理担当による確認フローを設けることで、現場任せにならない管理体制を構築できます。

帳簿と残高が合わない

出納帳と残高は常に一致させる必要があります。しかし、記入漏れ、金額の誤り、日付のずれといった小さなミスが積み重なれば、数千円単位の差異が出ることがあります。さらに、複数人で管理している際に「誰がいつ、どの支払いを記録したか」という情報を共有しないと、同じ支出を重複して記録したり、逆に誰も記帳しないまま残高だけが減るといった齟齬が発生します。定期的な照合を怠ると、帳簿と現金残高が一致しなくなる原因となります。

差異の修正に時間を取られると、決算や経費精算の遅延につながります。定期的な照合と入出金時の即時記録を徹底します

不正使用や横領が発生する

一人に任せきりの管理は危険です。小口現金が私的用途に使われても、記録が形だけなら気づけません。証憑の確認が形式化している職場では、不適切な支出がそのまま経費に計上されることもあります。

また、税務調査では、特に現金売上のある業種の場合、現況調査で帳簿より現金残高が多いと売上脱漏を疑われることもあります。差異があればその原因を追究されます。

これらを予防するには、二重チェック体制や、証憑の内容精査など、牽制し合える仕組みづくりが欠かせません。

仮払金のトラブルと原因

仮払金の運用では、次のようなトラブルが発生することがあります。

  • 精算が遅れる
  • 目的外使用が行われる
  • 証憑不備により精算できない

以下で、それぞれの内容と原因について詳しく解説します。

精算が遅れる

仮払金は支給後に速やかな精算を行うことが前提です。しかし、業務多忙や担当者の意識不足で後回しになり、帳簿上に残り続けるケースがあります。長い場合には、1カ月以上未精算というケースも珍しくありません。日数が経てば証憑の紛失や記載不備の可能性は一段と高まります。

こうした事態を防ぐには、精算期限を明確に定め、定期的な督促や未精算一覧の共有など、管理を徹底することが重要です。

目的外使用が行われる

仮払金は特定の業務に充てるためのものです。ところが、使用範囲を曖昧にしたまま渡すと、私的な支出や未承認の買い物に使われることがあります。こうした行為は経費の正当性を損ない、会計上の問題や不正の疑いを生じさせます。

申請段階で目的と予定額を明確にし、精算時に領収書と支出内容を照合することで防止できます。

証憑不備により精算できない

領収書や請求書をなくした場合、あるいは記載に不備がある場合は、精算が進みません。利用者への確認や再発行依頼などの対応に時間を取られ、その間残高は帳簿に残り続けます。

このような問題を防ぐには、証憑の保管・提出ルールを明確にし、外出先からでも提出できる電子化体制を整えると効果的です。

小口現金・仮払金の効率的な管理方法

小口現金・仮払金の効率的な管理方法の3つをリスト化した図

小口現金や仮払金は便利な仕組みですが、管理の手間や不正リスクが伴います。ここでは、業務負担を軽減しつつ精度と透明性を高める具体的な管理方法を解説します。

精算ルールの明文化

小口現金や仮払金を適切に管理するためには、支給から使用、精算に至るまでの流れを明確に定義し、マニュアルとして社内に共有することが重要です。担当者ごとに運用方法が異なると、精算の遅延や記録ミス、証憑不備などのトラブルが発生しやすくなります。

そこで、申請書や領収書など、必要書類の様式と記載項目を統一し、誰が作業しても同じ情報が揃う状態を整備することが有効です。また、支給や精算には必ず承認フローを設け、複数人による確認を行うことで透明性を確保できます。

また、電子帳簿保存法のスキャナ保存制度を利用すれば、紙の領収書などを各担当者がアップロードすることにより、ペーパーレスでの承認フローを構築できます。

さらに、日々の記録入力は1人の担当者に集約し、承認や監査は別担当者が行うなど、分担とチェックを両立させる体制が最適です。これにより、複数人管理での情報共有不足や、一人管理による属人化のリスクを回避できます。

このようにルールを文書化し、全員が共通の手順で運用する体制を整えることは、経理処理の正確性向上と内部統制の強化につながります。

キャッシュレス精算への移行

現金管理の手間やリスクを減らすには、キャッシュレス精算への移行が有効です。法人カードや交通系ICカードを導入すれば、現金のやりとりを最小限に抑えられます。支払い履歴が自動で記録されるため、記帳や照合の負担が軽減されます。

また、モバイル決済やプリペイド型の精算方法を取り入れることで、現金の保管・補充作業自体が不要となり、管理コストの削減にもつながります。

キャッシュレス化は、支出データの可視化やリアルタイムでの利用状況把握も可能になるため、精算漏れや入力ミスの防止にも効果的です。

経費精算システムの導入

経費精算の効率化と正確性向上を目指すなら、経費精算システムの活用が非常に有効です。クラウド型のシステムを導入すれば、申請から承認、仕訳連携までの流れを一元管理でき、担当者間の情報共有や進捗確認も容易になります。

領収書の電子化とワークフロー自動化により、書類の回収・確認・保管にかかる時間を削減でき、紙書類で起こりがちな紛失リスクも防げます。

さらに、多くのシステムは会計ソフトと連携可能で、仕訳データを自動で反映できるため、入力作業や転記ミスの防止にも効果的です。これにより、経理業務全体のスピードが向上し、月次・年度決算の迅速化や内部統制の強化にもつながります。

まとめ

小口現金と仮払金は、いずれも現金を使った経費管理の方法ですが、目的や運用ルールには違いがあります。ただし、実務面での課題には共通点も多く、現金管理の煩雑さ、精算の遅れや記録の誤り、不正利用の危険性などが代表的です。

仕訳や帳簿の記録を正確に行い、精算期限や承認の手続きを明文化することは基本的な対策です。しかし、これだけでは根本的な負担軽減にはつながりません。現金をそもそも扱わない形へ移行することが、より効果的な方法といえます。

現金精算では、出金・補充・証憑整理などの作業が多く、企業全体で見ると大きな業務コストを生みます。この負担を減らし、経理処理の速度や透明性を向上させるためには、キャッシュレス決済の導入やクラウド型経費精算システムの活用が有効です。導入によって日常の事務作業が軽減されるだけでなく、不正の抑止や監査対応の効率化にもつながります。

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松崎 啓介

記事監修者のご紹介

税理士 松崎 啓介

松崎啓介税理士事務所 所長、一般社団法人租税調査研究会主任研究員

保有資格:税理士

昭和59年~平成20年 財務省主税局勤務
税法の企画立案に従事(平成10年~平成20年 電子帳簿保存法・通則法規等担当)
その後、大月税務署長、東京国税局調査部特官・統括官、審理官、企画課長、審理課長、個人課税課長、国税庁監督評価官室長、仙台国税局総務部長、金沢国税局長を経て令和2年8月税理士登録。
松崎啓介税理士事務所 所長、一般社団法人租税調査研究会主任研究員
主な著書「Q&Aでわかる税理士のためのインボイス制度と改正電子帳簿保存法」(第一法規)、「デジタル化の基盤 電帳法を押さえる」 (税務研究会)等

  • 本稿は一般的な情報提供であり、法的助言ではありません。正確な情報を掲載するよう努めておりますが、内容について保証するものではありません。なお、本稿は、読みやすさや内容の分かりやすさを重視しているため、細部が厳密ではない場合があります。
「月次決算に役立つ情報」編集部

執筆・編集

「月次決算に役立つ情報」編集部

Bill Oneが運営する「月次決算に役立つ情報」の編集部です。請求書業務、経費精算、債権管理や経理業務における法対応など、さまざまな業務の課題を解決に導く情報をお届けします。

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