2023年12月に開催し、2000名を超えるお申し込みをいただいた「経理・財務の日」の第二回を開催します。
近年デジタル化が急速に進む中、経理・財務組織は、データに基づいた戦略・意思決定に積極的に関与し、企業経営を支えるファイナンス組織への変革が求められています。
そこで本イベントでは、経理・財務の分野における組織の在り方と、必要な業務改革について解説します。各セッションでは具体的な取り組み方法やマインドセットについても触れつつ、どのように業務改革を進めていくべきか、そのヒントを提供します。
本イベントを通じて、個々の業務改善から組織全体の変革まで、企業を活性化するための理解を深めていただければ幸いです。
13:00 - 13:40
「デジタルツールを導入するかわりに人員をスリム化しよう」という発想では、残された人達は結局作業量が減らず、経営に携わる業務に取り組みたくても「常時処理のみ」に追われ、全く働き方を変えることができません。
そういった発想から脱却して、経理部門や経理社員を「プロフィット部門化、プロフィット人材化」し、経営に貢献できる体制作りのためにデジタルツールを活用するという発想やその実現のためのコツをお伝えします。
KOJIRO MAEDA
流創株式会社
代表取締役
13:55 - 14:15
SANA ISOBE
株式会社ドリーム・アーツ
マーケティング本部
14:30 - 14:50
MIYU ISHIHARA
キヤノンITソリューションズ株式会社
ＳｕｐｅｒＳｔｒｅａｍ統括本部
ＳｕｐｅｒＳｔｒｅａｍ営業本部
ＳＳコンサルティング部
ＳＳ営業支援課
15:05 - 15:25
YOSHIKI FURUYA
株式会社NTTデータ イントラマート
エンタープライズソリューション本部 エンタープライズ営業グループ 主任
15:40 - 16:00
TOMOMI TSUGE
Sansan株式会社
Bill One事業部
チーフプロダクト
マーケティングマネジャー
16:15 - 16:55
CFOが率いるファイナンス部門の役割が変化しています。FP＆A(Financial Planning & Analysis)機能を実装し、事業に貢献するスキルとマインドセットを持った経営管理人材を本社と事業部門に配置して組織をつなぐ役割を求められています。欧米では一般的なFP＆A機能を日本企業に導入することは容易ではありません。
成果を出すためのステップを、豊富な事例と共に紹介します。
CHIE IKEGAWA
ストラットコンサルティング株式会社
代表取締役
FP＆Aアドバイザー
